[lại nhờ vả] lập và phân tích dự án... [Archive]

View Full Version : [lại nhờ vả] lập và phân tích dự án...

mtvinndu

17-05-2010, 20:28

tình hình rất ư là tình hình

mình cần 1 cái file ( hay đại loại cái j cũng dc) nói về lập dự án mở 1 cửa hàng ăn uống.

trong file có KHUNG SƯỜN sẵn ( mình cũng chẳng biết gọi là j, đại loại như là gồm phần nào phần nào, mỗi phần gồm 1 phần nhỏ) có số liệu mình thao khảo thì tốt, ko thì mình bịa/chém/xin cũng dc a5h :)

các bác có thể giúp mình ko. rất nà gấp :((

nhờ mod xíu nha ...

mtvinndu

18-05-2010, 18:12

hic

cắt mạng từ hwa đến giờ

ae nào có cái này hok, jup mình với :((

nguyenan0803

18-05-2010, 18:27

túm lại là ko rõ bạn cần cái gì. qua mấy 4rum xây dựng tìm là dễ có hơn. có cái này bạn tham khảo qua xem có giúp ích dc gì ko !:sogood:

dhanh90

18-05-2010, 18:28

Cái bạn định hỏi gọi là đề án kinh doanh. Bạn lên google search đi. tìm cái mẫu về rồi làm theo. nói không thì không hiểu được đâu. Muốn tìm hiểu sâu hơn thì tìm cuốn " khởi sự doanh nghiệp" mà đọc thêm

billabong

18-05-2010, 18:47

mtvinndu

18-05-2010, 19:09

thật ra e cần 1 cái cụ thể hơn

đề cho ra là e hãy thuyết phục nhà đầu tư ( ở đây là cô giáo ) về dự án kinh doanh nhỏ lẻ của em

chi phí : ~300tr
loại hình kinh doanh: siêu thị nhỏ ( dạng SHOP & GO) có bán đồ ăn FAST FOOD tại quán.
----------

em chỉ nghe bảo thế thôi. ko học chuyên kinh doanh nên việc lập 1 cái sườn ( chi tiền cho phần nào, phần nào) cũng là 1 vấn đề ko nhỏ :((

bác nào có thể múa vài đường cho e lé mắt dc ko :)

billbill

18-05-2010, 19:17

để đánh giá 1 dự án có hiêu quả hơn thì bạn cần tính lập dòng ngân lưu NCF qua các năm
tính hệ số chiết khấu cho các năm
tính NPV
tính IRR
....

billabong

18-05-2010, 19:20

để đánh giá 1 dự án có hiêu quả hơn thì bạn cần tính lập dòng ngân lưu NCF qua các năm
tính hệ số chiết khấu cho các năm
tính NPV
tính IRR
....

chắc bác ý cần cái kế hoạch kinh doanh, nói về chiến lược giá, thị trường, bla bla là chính, còn cái này chắc ko cần lắm, vì bác ý nói là ko học kinh doanh mà

dhanh90

18-05-2010, 20:51

Căn bản thì như thế này:
- Bro đã có ý tưởng rồi thì trình bày ý tưởng đó ra: ví dụ như mô hình nhà hàng như thế nào, nhân viên như thế nào, trang trí ra làm sao, xây dựng ở đâu, đối tượng nhắm đến là ai.
- Phân tích điểm mạnh(vd như giá rẻ), điểm yếu( vd như ra đời sau, chưa có ai biết đến), cơ hội thị trường(vd như đời sống ngày càng cao nên nhu cầu càng nhiều) và những đe dọa thị trường(vd suy thoái kinh tế, quy định pháp luật) của nhà hàng của bro
- Phân tích khả năng thu hồi vốn: bỏ ra bao nhiêu tiền, mỗi tháng làm ra bao nhiêu, so với bỏ ngân hàng, đầu tư chứng khoán, vàng thì sao, bao nhiêu năm thì thu hồi vốn
Cứ tạm như thế đã. Quan trọng bằng cách nào không biết nhưng bạn làm sao để chứng minh cho bà cô của bạn thấy là mở một cái nhà hàng như vậy như vậy, tại một thời điểm như vậy như vậy, với số tiền như vậy như vậy thì khả năng sinh lời rất cao không những trong hiện tại mà cả trong tương lại :nosebleed:

ducha1

18-05-2010, 21:10

bro nay hoc knh te a. nam 3?

I_Newbie

18-05-2010, 21:25

Cái này năm ngoái mình phải làm bao nhiêu ( toàn chém thôi ) :D
Căn bản thì như thế này:
- Bro đã có ý tưởng rồi thì trình bày ý tưởng đó ra: ví dụ như mô hình nhà hàng như thế nào, nhân viên như thế nào, trang trí ra làm sao, xây dựng ở đâu, đối tượng nhắm đến là ai.
- Phân tích điểm mạnh(vd như giá rẻ), điểm yếu( vd như ra đời sau, chưa có ai biết đến), cơ hội thị trường(vd như đời sống ngày càng cao nên nhu cầu càng nhiều) và những đe dọa thị trường(vd suy thoái kinh tế, quy định pháp luật) của nhà hàng của bro
- Phân tích khả năng thu hồi vốn: bỏ ra bao nhiêu tiền, mỗi tháng làm ra bao nhiêu, so với bỏ ngân hàng, đầu tư chứng khoán, vàng thì sao, bao nhiêu năm thì thu hồi vốn
Như bro này là gần đủ rồi đấy, cái chính là chém ra như thế nào thôi :D
Thêm mấy cái như là :
- Điều tra thị trường : Thông tin về sản phẩm, ý kiến người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh, ..
- Đặc điểm sản phẩm của mình : Nguyên vật liệu, đầu vào, chế tạo, ...
- Nhân sự
- Phân tích thì bro dùng SWOT ( chắc bro cũng được học rồi hoặc gg ra ) vừa dễ lại có vẻ chuyên nghiệp :D
- Các giải pháp để giải quyết ( rút ra từ cái phân tích trên )
- Chiến lược marketing sản phẩm : Quảng cáo, quan hệ công chúng, blabla